Alianza Estratégica Emergente Offline

Hola estimado MTG,

En  este Artículo hablaré de un caso práctico y real, el cual está funcionando al 100% hasta el día de hoy.

A veces ocurre que cerramos la mente y como consecuencia de ello, no sabemos por dónde empezar.

Así mismo pasa en los negocios, pero sobre todo al iniciar uno offline, y es precisamente de aquello de lo que hablará este artículo…

¡Empecemos!

Desde siempre me ha gustado y llamado la atención la tecnología: computadoras, laptops, tabletas,  teléfonos inteligentes y demás  aparato que sea tecnológico.

Recuerdo que años atrás un buen amigo –  con el que colaboré en una Institución del Gobierno de mi país (México) –  llamado Marcos Cruz, alternamente empezaba un negocio, de centro de servicios computacionales; lo que es venta de accesorios computacionales, mantenimiento preventivo y correctivo de pc, laptops, área de servicio de renta de equipos de cómputo, área de juegos de video, y mientras platicaba con él, me invita a su negocio, y una vez ahí, me presenta toda la gama de servicios y productos que ofrecía, y me llamó la atención, poder tener algo así.

Pasaron los años y la vida nos llevó por diferentes caminos, después nos volvimos a encontrar  y planeábamos hacer algo juntos en sociedad, que nos llevara a seguir creciendo como empresarios;  por diversas circunstancias no coincidimos, hasta hace poco – creo mucho en que todo pasa por algo y hay una fuerza sobrenatural que lo acomoda todo en el momento justo y exacto para que suceda, te pone todos los elementos, circunstancias y personas para que te ocurran, solo debes tener los ojos abiertos para tomar esa oportunidad y capitalizarla – tenía mucho tiempo de no verlo y ganas de emprender algo de manera offline;  todos somos diferentes y la forma de pensar o activar el modus “creativo”  es distinto.

Ejemplo:

En mi casa lo hago desde que entro a mi cochera,  subo a mi auto y con mi teléfono inteligente, voy por calles no tan transitadas que me hagan  conducir a baja velocidad, por lo regular me gusta ir a la zona hotelera, justo uno de esos  días, se me vino a la mente mi amigo Marcos y lo llamé, lo saludé y  después charlamos un poco, y le comenté que ahora contaba con toda la disponibilidad de tiempo y algo de capital para montar un negocio, le propuse que “alianza estratégica” donde de manera inmediata pudiéramos establecer una sucursal con su marca ya establecida, a lo largo de estos años, y que le diéramos un empuje en conjunto, y fue así como logramos establecer una sucursal de lo que denominamos “centros de servicios y de negocio computacionales”

Con lo que contaba Níger:

  • Local habilitado para el negocio.
  • Pago de material para hacer las modificaciones y adecuaciones a las instalaciones.
  • Mano de obra
  • Vitrina funcional para la recepción
  • Impresora multifuncional
  • Servicio contratado de internet (100 megas)
  • 10 sillas plegables de acero acojinadas, adecuadas para el usuario esté cómodo
  • Telefonía (local, larga distancia y a celulares ilimitados)
  • Renta del local
  • Pago de energía eléctrica
  • Pago de empleados 2 turnos.

Con lo que contaba Marcos:

Herramienta completa, todo lo necesario para armar mesas estilo cibercafé con estilos probados funcionales

  • Se armaron 2 mesas de 5 equipos computacionales cada una
  • 10 equipos completos de cómputo, más un servidor de la recepción

Con esta alianza se puedo instalar de manera rápida este nuevo centro de operaciones de computec  bahía sucursal “Vilas de San Vicente”

Te preguntarás en qué términos quedó esta  alianza…

  • La renta del servicio de computadoras se dividiría en un 50%
  • Todo lo que ingrese por otros servicios generados en el negocio 100% para mí
  • Apoyo y soporte por parte de Marcos para mantenimiento preventivo vía presencial y física de todas las máquinas y soporte vía remota online, cuando se requiera (Skype, Teamviewer,  WhatsApp).
  • El área de reparación y mantenimiento  externo, así como los clientes o empresas  que trajeran o que de mi parte se recogieran  a domicilio, sería comisionable.

Marco con gran visión renovó toda la imagen institucional – es parte de su fuerte el diseño gráfico  – e hizo un manual de procedimientos administrativos y lo que a su experiencia ha sido lo que lo ha llevado al éxito a lo largo de más de 9 años en el mercado, incluye políticas de procedimientos, costos de servicios, sugerencias de qué servicios ofrecer después, capitalizando más adelante el negocio.

Quizá la segunda duda que venga a tu mente es la manera en la que haremos todo para administrar, no caer en discusiones,

La respuesta es muy sencilla, tener al 100% contralado los ingresos de cada socio.

Para eso se instaló un software denominado pos (point of sale) punto de venta, donde se lleva todo el inventario de la tienda, lista de precios, con su respetiva pistola láser de códigos de barra y cajón de dinero, todo está controlado para evitar, fugas de dinero en los colaboradores, descuentos no autorizados, o dar precios de servicios a criterio, todo lleva un estándar de precios y no puede ser pasado por alto, a menos que se dé autorización de parte de la gerencia de la tienda, que en este caso soy yo.

Por otra parte, para controlar el área de cyber se instaló un completo sistema que controla el tiempo de las máquinas de renta, que al terminar el tiempo para lo cual el cliente lo necesita, el sistema le avisa con tiempo para que si requiere de más tiempo, pase a caja para rentarla nuevamente,  de lo contrario si se  expira ese tiempo la máquina se apaga y se reinicia como si no se le hubiera dado ningún uso, evitando que nada se guarde y que ningún virus se propague, ocasionando daños y costos por mantenimiento correctivo.

Como podrás ver, el límite eres tú mismo, busca en tu localidad amigos  o compañeros con los cuales puedas hacer alianzas estratégicas  y saltar de empleado a empleador y empresario, esto lo puedes ser alternamente si aún no puedes despedir a tu jefe, y con el tiempo lograrlo por completo pero de esta manera es posible lograrlo con ayuda.

Tip para no abandonar los negocio offline

Acondicioné un espacio, lo suficientemente grande para montar mi oficina personal, para seguir creando, emprendiendo y manejar todos los negocios online, teniendo mi oficina fuera de mi casa, sin problemas de conexiones bajas, que tanto sufrimos los emprendedores online.

Escucha y ve lo que la gente quiere y ofrécelo…

Espero tus comentarios, que te pareció esta Alianza. Preguntas y sugerencias de temas a escribir.

Es un placer poder compartir siempre contigo,

Dedicado Acortar tu Éxito y Curvas de Aprendizaje,

Níger Delgadillo.

Experto Alianzas Estratégicas

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